Der Grüne Wiese Ansatz bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre ERP-Systeme und Geschäftsprozesse von Grund auf neu zu gestalten. Durch das Überdenken, Modellieren und Übernehmen können innovative Lösungen entwickelt und implementiert werden. Diese machen das Unternehmen effizienter und wettbewerbsfähiger. Unternehmen, die diesen Ansatz in der Prozessanalyse nutzen, haben einfach bessere Chancen, erfolgreich zu sein.

Überdenken

Der erste Schritt ist das Überdenken. Hierbei werden die Kernprozesse im Unternehmen hinterfragt. Unternehmen sollen überlegen: Wie würden wir unsere Prozesse gestalten, wenn es keine alten Systeme und Regeln gäbe? Diese Phase erfordert Mut und Kreativität, da es darum geht, traditionelle Denkmuster zu durchbrechen und völlig neue Wege zu denken. Das Ziel ist es, eine Vision zu entwickeln, wie die idealen Prozesse ohne die Einschränkungen der aktuellen Realität aussehen könnten.

Modellieren

In der Modellierungsphase werden die Ideen aus dem Überdenken konkretisiert. Unternehmen überlegen, wie ihre Produkte und Dienstleistungen unter idealen Bedingungen hergestellt und angeboten werden könnten. Dabei werden alle Schritte und Abläufe genau modelliert, ohne alte Systeme zu beachten. Diese Phase ist wichtig, um neue und effiziente Prozessabläufe zu entwickeln.

Übernehmen

Der letzte Schritt ist die Übernahme. Hier werden die neuen Erkenntnisse in den Unternehmensalltag integriert. Die idealen Prozesse werden mit den bestehenden Rahmenbedingungen verbunden. In dieser Phase müssen Unternehmen Entscheidungen treffen und manchmal Kompromisse eingehen. Ziel ist es, die neuen Prozesse erfolgreich zu implementieren und eine nachhaltige ERP-Lösung zu schaffen.

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In der „grünen Wiese“ der Prozessoptimierung finden Unternehmen Raum für Kreativität, Innovation und Wachstum. Wir helfen Ihnen, Ihre Anforderungen zu erfassen, zu kategorisieren und zu strukturieren. Kontaktieren Sie uns, um ihre Reise der effiziente Prozessoptimierung zu starten!